歡迎來到深圳市龍合自動化設備有限公司!

貼片機配件
專業 專注 極致
全國服務熱線:13823726396
免費技術咨詢: 138-2372-6396
公司新聞
當前位置:首頁 » 公司新聞» 什么是制程管理

什么是制程管理

文章出處:深圳市龍合自動化設備有限公司發表時間:2019/2/15 14:53:27【

 
      制程管理,好些工廠把它當作只是工序的制定和執行。此所以許多工廠管理都以為本身有采用這方面的管理;其實真正有用的市程管理遠較此復雜。它包括了四大主要部分:制程設計、制程調制設定、制程監控、制程改進。其中制程監控又可細分為監督和控制兩部分。以上這些都必須完整的包含在整個制程管理的活動中,缺乏任何一項都不能算是推行制程管理。此外,制程管理并不是獨立運作的一門管理技術。它也必須配合產品設計、設備技術和質量水平要求來進行。讓我們來看看它們之間的關系。制程設計,這里所指的不只是制造過程的工序(如錫膏印刷),還包括工序中所需的工藝參數(如刮刀壓力、速度、模板分離參數、印刷間隔等等)的訂立。這工作在新的管理應用中是和產品設計同步進行的、通過使用并行工程(Concurrent   Engineering)概念和做法來實現。制程設計受限于現有設備的特性、功能以及廠內對質量的要求,所以必須制定設備在這方面的極限值,而后加以配合來設計。如果一家工廠擁有好些不同檔次的設備,則管理上須犧牲某些較好的制程能力,或采用較復雜的生產管理安排。制程設計是整個制程管理中至關重要而相當復雜的一步。要求技術人員對工藝、設備、設計有很好的認識,以及部門間良好的溝通。由于制程設計受限于設備,對初次使用SMT的用戶來說在處理上就有和現有SMT設備的用戶不同的地方。


      制程調制設定,是如何將制程設計的結果應用在生產在線的工作。這要求技術人員對設備的特性、功能以及如何操作有很好的了解。設計未必能一次完整無缺的把所有制程參數都定得最優最完善,這階段工作也具微調改正的責任。同時,這階段工作也對調制后的制程能力做計量,并初步檢討制程設計時定下的監控方法。以作為全面生產時開始的制程監控參照。也是設備保養維修部門日后技術目標的參照。


      制程監控,是確保生產效益的和質量的重要活動。由于生產在線的變量很多,設備、人員、材料等等都有其各自許多變量,每天在不同程度上的互相影響,互相牽制著。如何能采取有效足夠的監控又不會影響生產以及提高生產成本,是一項不易做得好的工作。另一和制造管理很不同之處,是真正制程管理注重于不良品的預防,而制造管理則流于對不良品進行返修改正。在制程管理方面,要求員工具備良好的測量知識、統計學知識、因果分析能力、以及對設備性功能的深入了解等等。


      制程改進,也是制程管理技術優于制造管理技術的重要之一。制造管理,在生產演化的路程上進展太慢,甚至相對工發展來說是在退步。制程管理。由于通過較科學性的管理,由于不斷的在收集生產數據、分析生產數據,以及注重包括設計在內的全程整合處理,對生產和選題的改進提供了十分有利的條件。有了這方面的活動、制程管理不單給工廠帶來生產效率和質量,也同時帶來不斷往前改進的工具。


      制程管理的應用,不應只停留在廠內。很多時候SMT工廠所處理的工作,只是限于電路板的組裝(如組裝加工廠),或由電路板的組裝開始,到完整產品如計算機、VCD等。在這情況下,工廠所能控制的,也只是由原材料如組件的進貨處理開始。但我們都知道,成品的壽命和質量包括了各組件的質量,廠內進行的組裝質量也受組件質量的影響。其實這在工作中發現就是組件如基板等常是影響生產質量的主要問題之一。所以,在步向零缺陷的目標路程中,我們必須通過交流合作把制程管理推廣到組件供貨商處。這方面的工作當然自己廠內的更難執行,但卻是應該努力的。

上一篇:良好的人群關系增進是主管責無旁貸的下一篇:沒有了
免费91国产a在线高清观看