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基礎管理

文章出處:深圳市龍合自動化設備有限公司發表時間:2019/4/26 11:49:00【

  

基礎管理如何利用好性能優良的設備,使之創造大限度的利潤,是企業追求的目標,如何才能實現目標,主要靠科學的管理方法:

A、建立定期的員工培訓制度,提高員工素質。人是企業的靈魂,是企業創業與發展的根本所在。因此必須注重員工隊伍的技能培訓與思想觀念的培訓,應能熟練、正確地操作設備,正確安裝、使用供料器,定時維護、保養設備、才能有效地保證產品質量,降低物耗,提高生產效率。

B、建立定期的設備維護保養計劃。推進TPM管理,實行預防性能維護與檢修,從而減少設備因臨時故障面停機的時間,追求大限度的設備利用效率。

C、健全設備維修檔案。①維修記錄。記錄故障發生的現象,分析過程,處理情況,備件更換等。②維備件更換記錄。分析備件更換的原因,備件更換周期,減少備件積壓資金,降低生產成本。

D、健全設備運行檔案。①設備運行狀態及時登錄表。②設備運行狀態一覽表。③運行狀態監控圖。④維修工當班設備運行狀態監控圖。⑤設備月運行狀一覽表。⑥設備月運行狀態總結表。

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